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【市國資委“兩優(yōu)一先”先進事跡】優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鮑元飛

發(fā)布時間:2024-07-03 15:22:37

作者:濟南能源集團

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假如你有時光穿梭機往返山東港華安子坡LNG儲配站項目,你就會發(fā)現(xiàn),當初的一片魚塘泥濘之地“蝶變”為擎天巨罐,一排排整齊的空溫氣化器如同士兵一般挺立,一座座廠房拔地而起,縱橫交錯的管道走廊將整個廠區(qū)連為一體。

這樣的“蝶變”,離不開山東港華燃氣集團有限公司技術(shù)管理部副經(jīng)理兼安子坡LNG儲配站項目經(jīng)理鮑元飛的實干擔當以及他所帶領(lǐng)團隊的勤奮付出。他憑借卓越的專業(yè)能力、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、實干擔當?shù)狞h性修養(yǎng)和對事業(yè)的無限熱愛,肩負起“征程萬里、重任千鈞”的責任與使命,一次又一次地完成安子坡LNG儲配站項目節(jié)點式跨越,為今冬項目投運、保障濟南市燃氣需求保駕護航。

以堅韌不拔的韌勁奮發(fā)作為

安子坡LNG儲配站項目作為山東省及濟南市的重點建設項目,也是濟南能源集團高壓燃氣環(huán)網(wǎng)中的關(guān)鍵性節(jié)點,建成后將發(fā)揮著平衡冬夏峰谷差、保障城市用氣穩(wěn)定的關(guān)鍵作用。作為項目經(jīng)理,鮑元飛同志深知建設過程中任何一個環(huán)節(jié)不到位,都直接影響安子坡LNG儲配站建設的整體工作,他時刻以身作則、沖鋒在前,與項目團隊倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全力推進工程順利進展。

然而,項目建設之路并非一帆風順,總有建設的困境和難題需要解決。“記得2023年初時,擺在我們面前的是9處魚塘,魚塘面積108畝,占總建設場地的70%以上,并且塘深水多淤泥厚,地下水位高,我們需要將魚塘一一排水、清淤、填平、夯實,這無疑為建設工作增添了更多的工作量。”回憶曾經(jīng)面臨的困境,鮑元飛同志感慨道。經(jīng)測算,魚塘淤泥清運量超10萬方、排水量超15萬方、回填土方量超45萬方,時間緊任務重,并且需要在雨季到來前完成三通一平工作,“空窗期”不足3個月,工作難度極大。面臨重重困難,他與項目同事一起吃住在工地,白天盯現(xiàn)場,晚上討論施工方案,以“知行合一,為人民服務”的企業(yè)精神為引導,采用“五加二、白加黑”的工作模式,人員輪流休息,機械設備持續(xù)運轉(zhuǎn),通過2個月日日夜夜連續(xù)奮戰(zhàn),整個廠區(qū)150余畝土地的“三通一平”工作順利完成,為項目順利建設奠定扎實基礎(chǔ)。截至目前,項目正以高質(zhì)量的建設向前邁進,確保項目順利建成投產(chǎn)!

以只爭朝夕的干勁精益求精

為充分保障城市用氣穩(wěn)定,并有充足的儲備應對極寒等突發(fā)情況,大型的LNG儲配站是城市燃氣企業(yè)的重要選擇。LNG儲配站采用低溫技術(shù),規(guī)劃、設計、建設、運營與日常燃氣項目有根本的不同。為了更好地設計好、建設好安子坡LNG儲配站項目,鮑元飛始終堅持“安全第一,質(zhì)量為本”的原則,堅持精細化管理,從設計、施工到驗收都嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量達到最高標準。

在項目“三通一平”緊張施工期間,他擠出寶貴時間,帶領(lǐng)團隊成員開展設備考察,四天時間從西安到蘭州,再到上海、無錫、張家港等6個城市。白天,他與同事考察學習同行業(yè)LNG儲配站建設運營情況,到廠家考察設備;晚上,他與同事復盤交流學習的內(nèi)容,分析各個設備的特點、各個廠家的優(yōu)勢,為項目設備選擇提供第一手資料。

在EPC施工階段,他與項目團隊制定了詳細的施工計劃,并設置項目建設重要里程碑節(jié)點。他制定的施工計劃詳細到每個設備招標、采購、進場時間,詳細到土建、安裝細部工程的每道工序。制定的施工計劃多達1100多項,他用精益求精、只爭朝夕的干勁,實現(xiàn)了項目工期、工序的精準把控。他與項目團隊一起采用輪班制,吃住在工地,不畏炎炎烈日,不懼嗡嗡蚊蟲,充分保障項目快速推進。原計劃2023年9月底進行LNG儲罐設備交安,最終提前12天完成儲罐設備交安,順利保障了當年11月30日外罐落地,在精心組織下,項目計劃完工時間一再提前,目前的計劃完工時間比原計劃提前一個月。

以智慧賦能的巧勁保駕護航

作為一名80后,他在項目建設過程中敢于創(chuàng)新,善于調(diào)動團隊成員的積極性及創(chuàng)造力,使整個團隊在緊張而有序的氛圍中高效運轉(zhuǎn)。為實現(xiàn)項目建設過程留痕,打造數(shù)字化工地,實現(xiàn)數(shù)字化竣工交付,按照濟南能源集團和山東港華黨委的要求,他帶領(lǐng)項目團隊,查閱資料,與設計黨委、施工單位及信息化公司多輪討論溝通,最終安子坡LNG儲配站項目依據(jù)BIM建模技術(shù)搭建的信息化管理平臺投入使用,實現(xiàn)了每一條焊縫、每一處隱蔽工程都能在數(shù)字化管理平臺中查詢,讓“隱蔽工程”不再隱蔽;實現(xiàn)了施工質(zhì)量和檢測記錄的實時監(jiān)控,施工檔案在線跟蹤記錄,實現(xiàn)項目的數(shù)字化竣工交付,為后期的工程建設積累了寶貴的經(jīng)驗。

以鍥而不舍的拼勁譜寫擔當

“不謀全局者,不足謀一域”,他事事從大局出發(fā),提前謀劃,統(tǒng)籌考慮。集團對于項目建設提出了“十四字方針”,即合規(guī)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期、節(jié)約、整潔,他對集團的要求一以貫之地抓好落實?,F(xiàn)場管理中嚴把安全紅線,每日召開班前會,定期開展安全大檢查,嚴抓安全措施保障;嚴格環(huán)保提升,實行挖土作業(yè)必須有噴霧、裸露土壤必須有覆蓋。在項目建設的過程中,他非常注重與各方溝通協(xié)調(diào),確保項目順利推進。正是憑借著這些優(yōu)秀的品質(zhì),他帶領(lǐng)的團隊創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績和榮譽。面對榮譽和成就,他始終保持謙遜和低調(diào)。他說:“榮譽和成績不屬于我個人,而是團隊共同努力的結(jié)果,是大家辛勤付出的回報。只要我們齊心協(xié)力,就一定能夠創(chuàng)造出更多的奇跡。”

以飽滿積極的熱情推動黨建

黨建引領(lǐng)促發(fā)展,凝心聚力譜新篇。安子坡LNG儲配站作為山東省及濟南市的重點項目,在建設中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用,項目部成立了臨時黨支部,并下設3個黨員突擊隊。作為臨時黨支部的支部書記,鮑元飛同志帶領(lǐng)黨員同志沖鋒在前,當先鋒做表率,重點攻克難點急點,保障項目按期完成外罐落地、中間罐落地、全場土建工作等里程碑式重要節(jié)點任務,2023年該項目以完成率109%完成全年納統(tǒng)額2.5億元。同時臨時黨支部積極開展黨建聯(lián)建,與垛石街道辦事處經(jīng)委黨支部、能源工程集團八分公司黨支部等開展黨建聯(lián)建,簽訂黨支部共建協(xié)議,集中各方力量,聚合力、激活力,為項目辦實事,解難題。

作為一名共產(chǎn)黨員,鮑元飛同志始終以身作則、廉潔自律,用堅守初心鑄就敬業(yè),以工匠精神鍛造擔當,展現(xiàn)了一名優(yōu)秀燃氣人的品格與風采!他正以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)耕耘在這片沃土上。志無休者,雖難必易;行不止者,雖遠必臻!

【市國資委“兩優(yōu)一先”先進事跡】優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鮑元飛

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